よくあるご質問

30分で、いまのお困りごとをうかがい、当社の支援が向いているかどうかと、どこから手をつけるべきかの方向感をお伝えします。詳しい分析やご提案は、有料の診断で行います。

その場で契約をお願いすることはありません。ご相談の内容から、当社の支援が向いていないと判断した場合は、正直にお伝えします。

問題ありません。むしろ、専任の担当者がいない会社を想定した支援です。専門用語は使わず、日本語に置き換えてご説明します。

はい。企業の規模は問いません。経営者と現場の距離が近い会社ほど、変化を早く形にできます。

オンラインでの対応を基本としています。訪問をご希望の場合は、交通費をご負担いただければ伺います。

ありません。当社は製品を販売していません。紹介料などを受け取る場合は、その事実を事前にお伝えします。

いいえ。まず、いまお使いのツールと契約を見直します。新しいものを入れるのは、それでも足りないと分かってからです。

何をAIに渡してよいか、いけないかの線引きから一緒に決めます。安全に使える範囲と運用のルールを、最初に文書にします。

診断に3〜4週間、その後の90日で、ひとつの改善成果をつくることを目標にしています。全社的な変革には、それ以上の時間がかかります。

はい。会議の進め方、役割の見直し、マネージャーの育成など、組織とマネジメントのご相談もお受けしています。こうしたご相談には、顧問の形がとくに向いています。

人事制度・評価制度・給与体系の設計や、労務問題への対応は行っていません。必要な場合は、社会保険労務士や人事の専門家と連携して進めます。

可能です。海外企業との提携や、英語での提案書の作成もご相談いただけます。

ご相談の内容と会社の規模によって変わります。無料相談でお話をうかがったうえで、お見積りをお出しします。

申請の代行は行っていませんが、活用できる制度の情報はお伝えできます。